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CSO – Chief Sales Officer

At the heart of every company is the sales department. Every company exists solely to sell its products and services. And doing so as profitably as possible.

At the top of Sales is the CSO, Chief Sales Officer. This officer is part of the executive board and manages the entire sales department. Ensuring the operational and strategic planning of sales, as well as its control, are among his:her most important tasks.

The most important insight here is that the role of the CSO has transformed significantly lately. It is not about the "superstar salesperson" any more. We are moving away from a seller-centric to a buyer-centric future, as Gartner states ("moving from a seller-centric to a buyer-centric orientation").

A CSO of tomorrow is first and foremost strongly strategically oriented.

Let us find the right CSO for you

As a result of the constant change of digitalization, the requirements for managers in sales are increasing both rapidly and constantly. CareerTeam supports you in aligning your management for the future. As a successful recruitment consultancy with a focus on the digital economy and cross-industry knowledge, CareerTeam has in-depth expertise in top executive search. 

Our recruiters find experts at management level for your sales force. Thanks to our algorithmic multi-channel search, we achieve a high match in cultural fit and also identify the "hidden candidates". Especially for top management it is of utmost importance to find the right person. 

We draw on our extensive and active network of over 600,000 specialists and managers. Our recruiters use this network to identify suitable candidates for the position of CSO in the shortest possible time and with the highest quality.


CSO - Leader of selling, not sellers

Fundamentally, a CSO is responsible for the entire operating result as the last instance in the value chain. And consequently also for the achievement of sales targets. As described at the beginning, the strategic aspect is the key component to achieve these goals. Furthermore, a CSO manages all resources of the sales department, controls all measures and sets targets and goals in addition to the strategy. 

In the absence of a VP Sales or Head of Sales in the company, a CSO is also responsible for evaluating the performance of the sales team as well as staffing them. Even if the aforementioned positions exist, CSOs still need to be able to recruit these. 

Hiring employees is an art. This is because they need to not only be good at selling, but also be able to fit into the existing team in terms of a team and cultural fit. An excellent CSO masters this art of recruiting just as well as selling itself.

Speaking of selling - Gartner sees the future of CSOs as "leaders of selling, not sellers." This ensures that the focus of sales will shift away from salespeople as the primary sales channel to digital sales channels. We'll come back to this topic below.

In general, the main tasks of a CSO can be divided into three areas.

1. Leadership
2. Strategy
3. Analysis

Straight selling directly by a CSO is rather rare. Nevertheless, a Chief Sales Officer is naturally an excellent seller. The sales team, including department management, implements and receives the CSO's methods and knowledge from him:her as well.

Leadership

In addition to managing the sales department and being accountable for the bottom line, CSOs are also responsible for retaining existing customers as well as growing them. They must deploy resources, seize opportunities and calculate risks.

Accountability means that they are accountable to the CEO when targets are missed and revenue declines. Just as they must hold their sales team accountable in such a case. This requires self-confidence and self-reflection. So does the willingness to take responsibility for successes as well as losses.

As already mentioned, the hiring of new employees and especially coaching is a special skill. This requires patience as well as the ability to offer constructive criticism. This is the only way to build morale and confidence in the individual and the team. And a CSO must be able to trust his team without reservation.

Strategie

A rock-solid strategy is needed to achieve sales, profitability and corporate goals. This strategy, developed by the CSO, influences a company's sales divisions, sales channels, and products and services. 

A successful strategy includes the following areas, among others: Market overview and understanding, go-to-market, sales organization in terms of markets, products and services, sales processes, sales messages and communication, sales effectiveness, sales efficiency, KPIs and metrics, and finally the technologies used. 

Analysis

Once the strategy has been set, CSOs are constantly assessing and evaluating it for effectiveness. This involves analyzing business tactics, competitive analysis, market research, sales team performance and, of course, the sales strategy. The key is to identify weaknesses. 

Good CSOs can change their plan because sales strategies are not set in stone. They close gaps in the sales plan or even in the team and react to unforeseen circumstances.

The future of CSOs

The future will bring a permanent change in sales, and we are moving toward a "buyer-centric" customer base. This means that trust in "analog" salespeople is declining, and buyers - primarily millennials - want to make their own decisions and prefer to use digital channels. These customers reward extensive virtual shopping experiences. 

The number of digital procurements will increase, ensuring that the amount of data will also increase. Properly analyzed, it can ensure an even more accurate customer profile as well as predict customer behavior. Yet most organizations are not yet able to systematically capture and cleanse this data. 

Future CSOs will have to address this issue. So too when it comes to using artificial intelligence and machine learning to manage the volumes of data being generated.

Excellent service

Our service as a recruitment consultancy is both executive search and recruitment process outsourcing (RPO). We help companies to strategically build up and optimize their workforce and at the same time relieve the human resource management.

This includes a complete candidate journey management, determination of candidate insights, active sourcing as well as the complete coverage of the hiring process. We also offer employer branding and direct search.

We would be happy to discuss our other advantages and services with you in a personal meeting. Without obligation, of course. We look forward to hearing from you.

Benefits

Expertise and Netw0rk

Our recruiting teams fill positions in areas where they are knowledgeable and part of the industry/community. We have access to the best talent and a very broad C-level network. This enables us to understand your challenges, structures as well as trends in the market and to advise you in the best possible way.

Our internal database consists of 770,000 contacts including digital experts and leaders.

Digital search process

Multi-channel: We also find "hidden candidates" using our semantic search algorithm and through our complete, cross-channel screening of the entire market.

We know the important trends and use and develop the best tools and processes.

Excellent service

We are service-oriented and take the work of recruiting off your shoulders and let you concentrate on your core business.

We are flexible, understand your expectations and implement them so that we can achieve success together.

Quality

78% of the presented candidates are invited by the client for an interview.

Ø 4 candidates until successful filling of the position.

Speed

After approximately 30 days the first interview with the customer will take place.

Successful casting on average after 89 days.

Consulting

Weekly Jour Fixe (status update based on KPIs along the candidate funnel, candidate presentation and pipeline, feedback and market observations, optimization of the candidate journey, etc.).

Detailed assessment after multi-level assessment (candidate profile). Consulting in all HR areas, such as candidate journey, organizational structure and design, compensation systems, or employer brand.

Testimonials

Was Kunden Über uns sagen

Geraldine Hild
HR-Manager bei APARAVI Software Europe GmbH

Recruiting auf ganz hohem Niveau

Leider ließ die Qualität zu vorherigen Recruitern zu wünschen übrig; das hat sich mit dieser Partnerschaft komplett gewandelt.

Proaktiver Informationsaustausch wird hier ganz großgeschrieben.

Hinzukommt ein glückliches Händchen für die richtigen Kandidaten.

CareerTeam versteht unsere Kultur und unseren Anspruch, die Zusammenarbeit war wie aus dem Bilderbuch.

Wir freuen uns auf eine langfristige Zusammenarbeit und weiterhin spannende Projekte.

Frank Hasselmann
Managing Director - Digitec Galaxus
Til Landwehrmann
Geschäftsführerender Gesellschafter bei FoxInsights

Stringenter Recruiting Prozess, mit exzellenter Beratung und Analyse im Vorfeld und hochwertiger, regelmäßiger Betreuung währenddessen. In Konsequenz: erfolgreiche Besetzung unserer VP Sales Stelle.

Frank Hasselmann
Managing Director - Digitec Galaxus
Geraldine Hild
HR-Manager bei APARAVI Software Europe GmbH

Recruiting auf ganz hohem Niveau

Leider ließ die Qualität zu vorherigen Recruitern zu wünschen übrig; das hat sich mit dieser Partnerschaft komplett gewandelt.

Proaktiver Informationsaustausch wird hier ganz großgeschrieben.

Hinzukommt ein glückliches Händchen für die richtigen Kandidaten.

CareerTeam versteht unsere Kultur und unseren Anspruch, die Zusammenarbeit war wie aus dem Bilderbuch.

Wir freuen uns auf eine langfristige Zusammenarbeit und weiterhin spannende Projekte.

Frank Hasselmann
Managing Director - Digitec Galaxus
Dr. Christian Brandt
Geschäftsführer andsafe AG - Provinzial NordWest

Es sind nicht zuletzt der Full-Service-Ansatz sowie der fachliche Input in Bezug auf den schwierigen Standort, die die Kooperation mit CareerTeam für uns bislang zu einem äußerst erfolgreichen Projekt machen.

Frank Hasselmann
Managing Director - Digitec Galaxus
Jeremias Meier
Gründer & CEO - Bexio

Die Zusammenarbeit mit CareerTeam verlief äusserst professionell, bereits innert kürzester Zeit wurden uns sehr qualitative Profile vorgestellt. Die gesamte Organisation war ausgezeichnet: Ich hatte nur minimalen Koordinationsaufwand und die zuständige Recruiterin hat durch gut strukturierte Follow-ups dafür gesorgt, dass der Prozess effizient verlief. Ich kann Fabian Weber und sein Team uneingeschränkt weiterempfehlen.

Frank Hasselmann
Managing Director - Digitec Galaxus
Frank Hasselmann
Managing Director - Digitec Galaxus

Effizienter Austausch und offenes, ehrliches Feedback waren der Grundstein der Zusammenarbeit mit CareerTeam. Wir waren mit der schnellen und effektiven Suche sehr zufrieden.

Frank Hasselmann
Managing Director - Digitec Galaxus
Anna Semmelroth
COO - Eurowings Digital

Mit der Hilfe des Netzwerks und der Expertise von CareerTeam konnten wir die Führungsebene von Eurowings Digital trotz des anspruchsvollen Suchprozesses hochqualitativ besetzen.

Frank Hasselmann
Managing Director - Digitec Galaxus
Felix Schneider
Co-Founder & Marketing Director - Dreamlines

CareerTeam hat uns maßgeblich bei dem Aufbau eines globalen Management Teams unterstützt. Durch das umfassende Digital-Verständnis und das internationale Netzwerk hat CareerTeam alle Suchen in kürzester Zeit erfolgreich beendet. Wir freuen uns schon auf die weitere Zusammenarbeit.

Frank Hasselmann
Managing Director - Digitec Galaxus
Gundula Pabst
Leiterin HR-Marketing & Rekrutierung - Galeria Kaufhof

CareerTeam unterstützt uns in der Rekrutierung von digitalen Führungskräften und Experten mit wirklich guten Kandidaten. Die Zusammenarbeit ist sehr partnerschaftlich, immer zuverlässig und durch eine gute Beratung gekennzeichnet.

Frank Hasselmann
Managing Director - Digitec Galaxus
Angelika Kambeck
Head of Strategic Group HR - Klöckner & Co

Durch CareerTeam haben wir Zugang zu einem Netzwerk aus digitalen Experten bekommen. Wir konnten unsere digitale Unit von Null aufbauen und sind mit dem Service außerordentlich zufrieden.

Frank Hasselmann
Managing Director - Digitec Galaxus
Dr. Henning Frommer
Projektleiter Digital - Gothaer Versicherung

Der Suchprozess von CareerTeam war extrem zielgenau. Alle vorgestellten Profile waren relevant für die Position, wodurch wir den Auftrag zur vollsten Zufriedenheit abschließen konnten.

Frank Hasselmann
Managing Director - Digitec Galaxus
Wolfram Kiwit
Chefredakteur - Lensing Media

Unsere Ansprechpartnerin Margarita Kwindt war verlässlich, kommunikativ stark und überzeugte uns durch gute Kundenführung. Mit ihrem Team konnte sie uns in relativ kurzer Zeit diverse Kandidaten mit sehr guten Profilen vorstellen, wodurch wir den Suchprozess schnell und ganz im Sinne unserer Anforderungen abschließen konnten.

Frank Hasselmann
Managing Director - Digitec Galaxus
Tobias Glas
Leiter IT-Steuerung, LfA Förderbank Bayern

Dank der professionellen und effizienten Zusammenarbeit mit CareerTeam konnten wir die offenen Stellen im Bereich IT-Einkauf bestmöglich besetzten. Die Vorstellung geeigneter Kandidaten und Begleitung im kompletten Auswahlprozess war ein wertvoller Beitrag zum Aufbau des Teams.

Frank Hasselmann
Managing Director - Digitec Galaxus
Wiebke Ernst-Ringena
Stellvertretende Personalleitung bei Deutsche Messe AG

Mithilfe der Recruiting Expert:innen von CareerTeam konnten wir gemeinsam mehrere herausfordernde Rollen in unseren Abteilungen Digitalisierung, IT und Einkauf erfolgreich besetzen. Die Zusammenarbeit war jederzeit von sehr guter Beratung, offener Kommunikation sowie maximaler Transparenz geprägt. Wir freuen uns auf die nächsten gemeinsamen Projekte mit CareerTeam!

Frank Hasselmann
Managing Director - Digitec Galaxus
Marie Bolze
Gruppenleiterin Business Partnering bei Adolf Würth GmbH & Co. KG

Gemeinsam mit CareerTeam konnten wir in den letzten Jahren bereits einige Positionen unter anderem im digitalen Umfeld sowie im Bereich des Nachhaltigkeitsmanagement erfolgreich besetzen. Für uns zeichnet sich Careerteam besonders durch die professionelle Unterstützung im gesamten Recruiting Prozess aus: Regelmäßige JF Termine (inkl. Kandidatenvorstellung), Terminkoordination etc.. CareerTeam sorgt bei uns nicht nur für den fachlich passenden Kandidaten:In, sondern auch für einen treffenden Cultural Fit.

Frank Hasselmann
Managing Director - Digitec Galaxus
Ralf Lang
Leiter Personal bei Zentek Services GmbH & Co. KG

Es war sehr angenehm, zusammen mit CareerTeam eine komplexe und sehr spezifische Funktion zu rekrutieren. Die Zusammenarbeit war professionell, transparent und auf Augenhöhe. Wir sind uns sicher, dass wir ohne CareerTeam nicht diese passgenauen Profile erhalten hätten, welche zu einer erfolgreichen Besetzung geführt haben. Jederzeit gerne wieder.

Frank Hasselmann
Managing Director - Digitec Galaxus

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